Harcèlement au travail : quels facteurs organisationnels favorisent son apparition ?
Pendant longtemps, le harcèlement au travail a été analysé presque exclusivement à travers le prisme des individus. Cette approche est indispensable, mais elle montre rapidement ses limites 👉 quels facteurs organisationnels favorisent…
Management participatif : pourquoi les équipes ne participent pas vraiment en réunion (et comment y remédier)
Le management participatif est largement plébiscité dans les entreprises. Il promet davantage d’engagement, d’intelligence collective et de décisions mieux partagées.
Pourtant…
Onboarding à distance : comment réussir l’intégration des nouvelles recrues en full remote
Onboarding à distance, équipes éclatées, full remote : repères concrets pour intégrer une nouvelle recrue sans l’isoler ni fragiliser le collectif…
Pourquoi les entreprises qui réussissent recrutent-elles des sociologues ?
Longtemps perçue comme une discipline abstraite, la sociologie connaît aujourd’hui un regain d’intérêt dans le monde de l’entreprise. De plus en plus de grands groupes intègrent des chercheurs…
PSE : Comment remobiliser les équipes et apaiser les tensions relationnelles après un plan de licenciements
Un plan de sauvegarde de l’emploi ne se limite jamais à une réorganisation juridique ou économique. Même lorsque les procédures sont maîtrisées, les effets relationnels d’un PSE peuvent fragiliser durablement les collectifs de travail.
Perte de sens au travail : identifier ses drivers pour retrouver motivation et équilibre
Le sens que l’on trouve dans son travail n’est ni stable ni universel.
Il évolue selon nos valeurs, nos priorités, notre environnement professionnel et les phases de vie que nous traversons.
Lorsque les conditions de travail se dégradent – ou tout simplement lorsque le quotidien prend le dessus – le pourquoi de notre engagement peut s’éroder…
Espaces interstitiels et qualité de vie au travail : comprendre les enjeux invisibles de la cohésion
Tout ce qui fait tenir un collectif ne se joue pas dans les réunions formelles. Une part essentielle de la cohésion se construit dans des espaces discrets, informels, souvent invisibles dans l’organisation du travail : les temps interstitiels…
Effets du burnout sur le cerveau : mémoire, amygdale, cortisol et récupération
Le burnout n’est pas une simple fatigue. C’est un cerveau qui a fonctionné trop longtemps sous contrainte. Altération de la mémoire, hypervigilance, surcharge cognitive : les recherches en neuroimagerie montrent une désorganisation fonctionnelle… Réversible à condition d’intervenir suffisamment tôt.
Voici ce que ces données changent pour les professionnels et les organisations.
Plan social : pourquoi les tensions persistent après les licenciements
Lorsque l’on pioche une poignée de billes dans un pot, les billes restantes reforment immédiatement un tas compact. À la différence du tas de billes, une entreprise …
Prévention des risques psychosociaux : comment convaincre son dirigeant d’investir
Convaincre un dirigeant d’investir dans la prévention des risques psychosociaux suppose de parler le langage de l’entreprise : performance, coûts et gestion des risques. Repères concrets pour structurer un projet crédible et lever les résistances.
