Retour d’arrêt après un burnout : comment éviter une rechute prévisible

Un arrêt protège temporairement. Il ne corrige pas les causes racines du problème. Dans cet article, découvrez comment sécuriser un retour après burnout et prévenir la rechute en entreprise.
Burnout en entreprise : pourquoi le dépistage échoue (et comment y remédier) ?

Dans cet article analyse des erreurs fréquentes et méthode concrète pour dépister le burnout plus tôt et plus justement.
Karoshi : mort par surmenage. Seuils horaires critiques et responsabilité organisationnelle

L’OMS estime à 750 000 le nombre de décès annuel liés au surmenage professionnel, aussi appelé « karoshi ». Dans cet article, retour sur les seuils critiques et des conseils pour agir sur l’organisation du travail.
Retour d’arrêt maladie d’un salarié : comment accompagner la reprise dans l’équipe

Le retour d’un arrêt maladie n’est pas qu’une procédure RH. Il implique aussi une réorganisation du travail et des ajustements relationnels pour sécuriser la reprise et prévenir les tensions. Guide pratique pour les managers.
Harcèlement : détecter les situations à risque avant l’explosion

Les situations de harcèlement caractérisées, s’inscrivent le plus souvent dans un contexte fragilisé. L’enjeu n°1 : repérer les signaux d’alerte en amont, avant que la situation ne dégénère.
Télétravail et équilibre vie pro/vie perso : quand les frontières disparaissent

Le télétravail est devenu la nouvelle normalité, mais il ne faut pas négliger pour autant l’impact de ce changement profond…
EMDR au travail : une prise en charge des événements traumatiques (accidents, agressions, suicide)

Dans le cadre professionnel, certains salariés peuvent être exposés à des événements graves et potentiellement traumatiques : accidents, agressions, ….
Enquête harcèlement : quelle posture adopter lors des entretiens ? Guide pratique pour RH, élus et préventeurs

Les entretiens constituent le coeur d’une enquête harcèlement. Ils conditionnent à la fois la qualité…
« Personne fragile » au travail : Comment accompagner sans stigmatiser (et sans créer d’injustice dans l’équipe)

Lorsqu’un événement grave vient bouleverser la vie d’un collaborateur et entraîne une baisse de sa disponibilité ou de sa performance, les managers se trouvent face à un défi délicat…
Plan social (PSE) : pourquoi les cellules d’écoute sont sous-utilisées (et comment y remédier)

Les cellules d’écoute sont devenues des dispositifs quasi incontournables après l’annonce d’un plan social. Pourtant, ces dispositifs peinent parfois à trouver leur public. Comment expliquer ce décalage ? Et surtout, comment…
